在江蘇高科技投資集團(tuán)采訪時(shí)，記者聽到了一個(gè)國企鳳凰涅槃般的故事。

　　江蘇高投集團(tuán)主要從事創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資，通過對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮母叱砷L性企業(yè)進(jìn)行投資，以上市、并購等途徑實(shí)現(xiàn)退出，獲得豐厚的投資回報(bào)。江蘇高科技投資集團(tuán)的核心公司毅達(dá)資本就是傳說中的風(fēng)投公司，目前共有209名員工，這支團(tuán)隊(duì)幾乎沒有休息天，一年到頭在省內(nèi)外尋找值得投資的項(xiàng)目。

 

　　江蘇高科技投資集團(tuán)董事長張偉告訴記者，風(fēng)投行業(yè)的競爭非常激烈，單是江蘇，就有近千家創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，大家像獵豹覓食一樣尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，一旦看準(zhǔn)，必須迅疾地下手。目前，毅達(dá)資本是省內(nèi)同行業(yè)中的翹楚，在權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的榜單中也穩(wěn)居全國前三甲。從2014年到2016年，毅達(dá)資本累計(jì)完成了205個(gè)項(xiàng)目的投資，共有81個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)退出，其中IPO項(xiàng)目17個(gè)、借殼上市5個(gè)、并購10個(gè)、新三板掛牌42個(gè)。今年上半年又有5家企業(yè)先后成功IPO，還有近20家企業(yè)正在證監(jiān)會(huì)發(fā)審排隊(duì)。如今，毅達(dá)資本已被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為頂級(jí)創(chuàng)投企業(yè)。

 

　　其實(shí)毅達(dá)資本是2014年才“出生”。江蘇高投集團(tuán)經(jīng)過多年苦心經(jīng)營，品牌影響進(jìn)入國內(nèi)一流方陣，但受制于激勵(lì)機(jī)制不充分，2012—2013年，員工每年流失率超過15%。在省國資委指導(dǎo)下，2014年，江蘇高投集團(tuán)實(shí)施了混合所有制改革，改革新設(shè)立的管理公司按照完全市場化規(guī)則，獨(dú)立開拓新業(yè)務(wù)。在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，集團(tuán)占35%，毅達(dá)資本合伙人占65%。改革之初，毅達(dá)資本承接的基金管理規(guī)模為47.97億元，改革三年來規(guī)模超過470億元，增長近10倍。

 

　　江蘇高投集團(tuán)是我省省屬國有企業(yè)混合所有制改革中的一個(gè)縮影。省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人說，省政府對(duì)混改意見很明確，在公共服務(wù)、高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)國有資本對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ�、成長性強(qiáng)的非國有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。鼓勵(lì)國有企業(yè)通過投資入股、聯(lián)合投資、并購重組等多種方式，與非國有企業(yè)共同發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。支持國有資本與非國有資本共同設(shè)立股權(quán)投資基金，參與企業(yè)改制重組和混合所有制改革。

　　推動(dòng)企業(yè)上市是國企混改的主要實(shí)現(xiàn)形式。省國資委產(chǎn)權(quán)處處長何元?jiǎng)俳榻B說，到目前為止，省國資委監(jiān)管的省屬企業(yè)已有10家上市，其中集團(tuán)層面整體上市企業(yè)有2家，分別是華泰證券和匯鴻集團(tuán)。企業(yè)上市后，公司治理、內(nèi)部管理水平得到了顯著提升，猶如更新了發(fā)展引擎，重新煥發(fā)活力。“2012年省屬國企全年利潤為203億元，今年1—7月，就實(shí)現(xiàn)利潤228.19億元。”

 

　　匯鴻集團(tuán)原來是以外貿(mào)進(jìn)出口為主的省屬國企，集團(tuán)有4000多名外貿(mào)員工常年在世界各地跑業(yè)務(wù)。企業(yè)上市后，除了繼續(xù)做好外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)外，還開拓了新的業(yè)務(wù)板塊，如冷鏈物流、健康養(yǎng)生，甚至涉足高端月子會(huì)所。如今，冷鏈物流板塊現(xiàn)已成為省級(jí)重點(diǎn)物流企業(yè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，同時(shí)與賽領(lǐng)資本設(shè)立了產(chǎn)業(yè)并購基金，積極在海內(nèi)外布局。集團(tuán)辦公室副主任朱建宇說，遍布全球的4000多名外貿(mào)員工是一般企業(yè)所沒有的優(yōu)勢。目前匯鴻集團(tuán)已經(jīng)涉足國外母嬰用品經(jīng)營，比如法國奶粉、韓國童裝等，而且做到同款同價(jià)，即消費(fèi)者在國外買的價(jià)格與在國內(nèi)買的一樣。據(jù)了解，上市后，匯鴻集團(tuán)資本市值增加一倍以上，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。

 

　　引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、吸收非公資本、鼓勵(lì)國有資本以多種方式入股非國有企業(yè)，也是國企混改的主要方式之一。徐礦集團(tuán)通過引入復(fù)星醫(yī)藥、泰康人壽公司完成了所屬醫(yī)療產(chǎn)業(yè)混合所有制改革，設(shè)立了徐州淮海醫(yī)院管理公司，一次性引入資金10億元，一舉解決了資金短缺和體制機(jī)制問題。南京祿口國際機(jī)場有限公司所屬獨(dú)資子公司南京空港機(jī)電公司，通過江蘇省產(chǎn)權(quán)交易所公開遴選投資人，選定2家民營股東投資人，完成混合所有制改革;南京空港機(jī)電公司改制完成后，依托三方股東支持，依靠激勵(lì)機(jī)制，市場開拓取得明顯成效，未來公司將定位以軟件研發(fā)、機(jī)電工程項(xiàng)目承包為兩大主業(yè)支撐，爭取3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首發(fā)上市。

 

　　類似的混改還有很多，如海企集團(tuán)引入其他資本設(shè)立遠(yuǎn)東實(shí)業(yè)公司、伊朗投資發(fā)展公司;蘇豪集團(tuán)組建“一帶一路”投資基金;農(nóng)墾集團(tuán)參與上市公司西儀股份定向增發(fā)、常林股份資產(chǎn)重組等，通過多種形式與非國有資本融合發(fā)展。

 

　　國企混改，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)低估資產(chǎn)價(jià)格、導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失的情況呢?省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人說，混改過程中，省屬國企一直嚴(yán)格規(guī)范國有資產(chǎn)登記、轉(zhuǎn)讓、清算和退出等程序，轉(zhuǎn)讓部分國有產(chǎn)權(quán)或引入外部投資者過程中的資產(chǎn)定價(jià)，必須通過產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、證券市場發(fā)現(xiàn)和合理確定資產(chǎn)價(jià)格，同時(shí)借助多種市場化定價(jià)手段，做到程序規(guī)范透明、定價(jià)科學(xué)公允，防止內(nèi)部人控制造成國有資產(chǎn)流失。

（文章摘自2017年9月3日《中國青年網(wǎng)》）

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

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