根據(jù)增資方案,中電系統(tǒng)持有中國電子A公司、B公司、C公司這三家三級子公司股權(quán),持股比例分別是51%、51%和28%。目前,四家公司主營業(yè)務(wù)均為工程業(yè)務(wù),其中在中國電子批準中電系統(tǒng)改制與增資擴股前,A、B、C公司都已經(jīng)改制成為混合所有制企業(yè)。因此, 中電系統(tǒng)本次增資擬設(shè)置5個持股平臺。

 

　　但由于員工持股平臺出資融資方的路徑和價格均未確定,北交所與中電系統(tǒng)深度交流,了解各持股平臺的背景情況,再結(jié)合國家政策和北交所的交易規(guī)定,最終確定員工持股平臺的出資價格,要根據(jù)評估結(jié)果進場掛牌確定,并與戰(zhàn)略投資者增資價格保持一致。

 

　　為了保證“公平、公正、公開”的交易原則,方案設(shè)定員工持股平臺同樣進場完成本次投資。北交所在落實中國電子和中電系統(tǒng)的需求后,聯(lián)系各家員工持股平臺,向其細致講述項目整體操作流程,消除融資方的擔(dān)憂,最終成功引入了員工持股平臺的投資。

 

　　值得一提的是,在該項目增資擴股項目推進過程中,充分詮釋出協(xié)作精神在國有企業(yè)增資交易過程中的重要性。通過中電系統(tǒng)項目可以看到,在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)下,通過項目各方共同努力,最終在不足三個月的時間內(nèi)完成諸多程序。每宗項目的順利完成離不開各方的相互支持和協(xié)作,正是由于中國電子在審批、備案環(huán)節(jié)的大力支持,中電系統(tǒng)和意向投資方積極地準備工作資料,會員機構(gòu)在交易流程中的高效配合,才使得項目實現(xiàn)既定目標。

 

　　當(dāng)然,該項目的順利完成,也得益于北交所在對該項目的特殊之處和風(fēng)險防范要點的全面了解,同田時結(jié)合已有項目,利用項目特色, 區(qū)分異同,提煉可借鑒之處,發(fā)揮勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)造的精神,在符合相關(guān)政策和交易所交易規(guī)則的前提下,反復(fù)斟酌,為本項目量身定制增資方案,既滿足了融資方的需求,又規(guī)避了項目中的風(fēng)險,凸顯了交易所“平臺+投行”的良好服務(wù)功能。

圖片來源：找項目網(wǎng)

中電系統(tǒng) 改制增資員工持股 國企混改