包頭國資運(yùn)營集團(tuán)完善分類分層管理制度 向改革要?jiǎng)恿?/h1>

2023-11-07

• 分享到：
• 
• 
• 
• 

關(guān)閉

2023年初，包頭國資運(yùn)營集團(tuán)按照包頭市委、市政府關(guān)于市屬國有企業(yè)整合重組工作部署完成了整合重組。為更好完成職責(zé)使命，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)深入推進(jìn)國企三項(xiàng)制度改革，不斷解決勞動(dòng)人事分配改革中出現(xiàn)的新情況新問題，向改革要?jiǎng)恿�。截至目前，集團(tuán)總部及各子公司已完成經(jīng)理層成員任期制契約簽訂工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理層任期制契約化全覆蓋。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

在實(shí)施過程中，包頭國資運(yùn)營集團(tuán)總部及各子公司嚴(yán)格按照“一崗一契約、一年一考核”原則，完成了《經(jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議》《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》等書面協(xié)議的起草工作，制定了科學(xué)合理的績效考核目標(biāo)，明確了薪酬兌現(xiàn)與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的原則，落實(shí)了責(zé)任追究制度到人到位，讓“要薪酬就得憑業(yè)績”的理念深植其中。集團(tuán)通過完成經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作，進(jìn)一步完善了考核評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬結(jié)構(gòu)，打破大鍋飯理念，強(qiáng)化干好干壞不一樣的導(dǎo)向，激發(fā)了經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力，提升了集團(tuán)市場化現(xiàn)代化管理水平。

截至10月底，包頭國資運(yùn)營集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，按序時(shí)進(jìn)度均超額完成。到年底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)將可能實(shí)現(xiàn)歷史最好水平，并力爭在三年任期內(nèi)再創(chuàng)新高。來源:包頭市國資委
 

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)

國企改革

推薦文章

• 南京紫金山集團(tuán)構(gòu)建“三次方”科技成果轉(zhuǎn)化體系 加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

• 堅(jiān)持系統(tǒng)聯(lián)動(dòng) 強(qiáng)化工作協(xié)同 江蘇推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)

• 講求科學(xué)方法 提升改革質(zhì)效 四川多措并舉深化國資國企改革

• 堅(jiān)定信心謀改革 凝聚力量抓落實(shí) 北京奮力譜寫國資國企改革發(fā)展新篇章